La segunda montaña

Leía ayer un artículo de opinión de David Brooks en The New York Times acerca de su último trabajo The Second Mountain: The Quest for a Moral Life. El autor

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Los buenos líderes son puntuales

Son muchos los atributos que necesita entrenar un líder para dar respuesta a las necesidades de sus equipos. Responsabilidad, agilidad, consistencia, servicio, empatía, osadía, etc. Atributos todos ellos muy necesarios

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¿Eres un líder ágil o consistente?

Un interesante artículo publicado en HBR por John Coleman nos muestra una más que interesante relación entre dos conceptos que podrían parecer antagónicos y que, sin embargo, bien combinados son

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3 reflexiones a tener en cuenta para el futuro profesional

Navegar en la incertidumbre del futuro hoy en día es uno de los retos que diariamente enfrentan los expertos en muchos sectores profesionales en el mundo.  El Foro Davos es

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Jasmin Paris, la mejor entre los mejores

La Montane Spine Race es una de las pruebas de ultra maratón de montaña más duras del mundo. Esta competición en modalidad non stop desafía a sus participantes a recorrer

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Las Escuelas barco de Bangladesh o cómo innovar por el bien común.

Mohammed Rezwansabe lo que es crecer en un país como Bangladesh donde desembocan más de 58 ríos diferentes. La mayoría ha perdido la definición de su cauce a causa de las

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Los 5 posts más leídos de 2018

A las puertas de un nuevo año es recomendable revisar lo acontecido en el 2018. En el caso de este blog me gustaría compartir contigo los 5 posts más leídos

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Los 8 principios del talento rebelde

Un interesante libro publicado por Francesca Gino y que lleva por titulo Rebel talent. Why it pays to break the rules at work and in life” nos rebela los elementos

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BRAINTRUST ó el poder de las conversaciones poderosas

El concepto de Braintrust nace en Pixar, empresa referente de la animación por excelencia. Hace referencia a las reuniones que un grupo de expertos de la compañía, realizan a lo

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Los 6 básicos del liderazgo que aún no han cambiado

Fruto del trabajo de investigación de los consultores Ron Ashkenas y Brook Manville vio la luz el Manual de Liderazgo de la Harvard Business Review: una obra que en resumidas

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Los cobots y la Inteligencia colaborativa

Un cobot​ or co-robot​ es un robot creado para interactuar físicamente con humanos en un entorno colaborativo de trabajo. Un estudio reciente publicado en la Harvard Business Review defiende la

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5 claves para manejarte emocionalmente en tu empresa

Entender y manejar tus emociones, tu entorno emocional y las relaciones con compañeros, jefes y colaboradores se presenta cada día más imprescindible en entornos profesionales hipercomplejos. La llegada de la

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La epidemia del Yoismo

Hace unas semanas asistí como invitado a la graduación de una promoción de alumnos en la Facultad donde hace 25 años comencé mis estudios universitarios.  El motivo era que también

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Siempre hay límites

Leo con desasosiego un artículo en el periódico El País donde se detallan como algunos entrenadores someten a sus deportistas a humillaciones y agresiones emocionales y físicas, preparándoles para competir

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Desmontando el buenismo

Vivimos rodeados de frases irresponsables en tazas de desayuno, de mensajes en 140 caracteres “Flower power”, de discursos naifs en youtube de quienes han vivido entre algodones y de vendedores

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Tólfan: El secreto de un entrenador para generar conexión.

Tólfan. Ese es el nombre que los islandeses utilizan para denominar a su afición. Su significado es “ el jugador número 12”. Heimir Hallgrímsson. Entrenador nacional islandés hasta el Mundial

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