El talento no se tiene, el talento es
Tanto tiempo poniendo énfasis en arreglar lo que hacemos mal nos ha desenfocado del verdadero desafío de conectar con nuestro talento.
Descubrir tu talento requiere que aprendas a gestionarte a ti mismo, conociéndote y apoyándote en los pilares de tus fortalezas. Hoy día, la indisciplinada orientación a resultados dificulta descubrir el talento que eres.
Evitar la tiranía de los objetivos desmedidos te permitirá comprobar que vas en la buena , con perspectiva. Ya que la auténtica finalidad de esos objetivos es ayudarte a disfrutar del presente.
Conectando el deporte con el mundo del management
El deporte es el hilo argumental de mi vida. De él he aprendido a desafiar mis límites, y que los resultados son fruto del entrenamiento y un espíritu de mejora continua.
Más de quince años
compartiendo mis conferencias
No es magia, es liderazgo
Empresas que aprenden en un futuro que fue ayer
El trabajo en equipo desde el vestuario
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El talento no se tiene, el talento es. Somos lo que entrenamos y somos el talento que decidimos desarrollar.
Leía ayer un artículo de opinión de David Brooks en The New York Times acerca de su último trabajo The Second Mountain: The Quest for a Moral Life. El autor
Son muchos los atributos que necesita entrenar un líder para dar respuesta a las necesidades de sus equipos. Responsabilidad, agilidad, consistencia, servicio, empatía, osadía, etc. Atributos todos ellos muy necesarios
Un interesante artículo publicado en HBR por John Coleman nos muestra una más que interesante relación entre dos conceptos que podrían parecer antagónicos y que, sin embargo, bien combinados son
¿Hablamos?
Pongo mi conocimiento a disposición de directivos que creen en las personas como agentes de transformación de sus compañías.
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