Leía ayer un artículo de opinión de David Brooks en The New York Times acerca de su último trabajo The Second Mountain: The Quest for a Moral Life. El autor
Pulgada a Pulgada
El blog de Álvaro Merino
Son muchos los atributos que necesita entrenar un líder para dar respuesta a las necesidades de sus equipos. Responsabilidad, agilidad, consistencia, servicio, empatía, osadía, etc. Atributos todos ellos muy necesarios
Un interesante artículo publicado en HBR por John Coleman nos muestra una más que interesante relación entre dos conceptos que podrían parecer antagónicos y que, sin embargo, bien combinados son
Navegar en la incertidumbre del futuro hoy en día es uno de los retos que diariamente enfrentan los expertos en muchos sectores profesionales en el mundo. El Foro Davos es
La Montane Spine Race es una de las pruebas de ultra maratón de montaña más duras del mundo. Esta competición en modalidad non stop desafía a sus participantes a recorrer
Mohammed Rezwansabe lo que es crecer en un país como Bangladesh donde desembocan más de 58 ríos diferentes. La mayoría ha perdido la definición de su cauce a causa de las
A las puertas de un nuevo año es recomendable revisar lo acontecido en el 2018. En el caso de este blog me gustaría compartir contigo los 5 posts más leídos
Un interesante libro publicado por Francesca Gino y que lleva por titulo Rebel talent. Why it pays to break the rules at work and in life” nos rebela los elementos
El concepto de Braintrust nace en Pixar, empresa referente de la animación por excelencia. Hace referencia a las reuniones que un grupo de expertos de la compañía, realizan a lo
Fruto del trabajo de investigación de los consultores Ron Ashkenas y Brook Manville vio la luz el Manual de Liderazgo de la Harvard Business Review: una obra que en resumidas
Un cobot or co-robot es un robot creado para interactuar físicamente con humanos en un entorno colaborativo de trabajo. Un estudio reciente publicado en la Harvard Business Review defiende la
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Leo con desasosiego un artículo en el periódico El País donde se detallan como algunos entrenadores someten a sus deportistas a humillaciones y agresiones emocionales y físicas, preparándoles para competir
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Tólfan. Ese es el nombre que los islandeses utilizan para denominar a su afición. Su significado es “ el jugador número 12”. Heimir Hallgrímsson. Entrenador nacional islandés hasta el Mundial
