jun

11

2017
Los 4 pasos para alcanzar la agilidad emocional

Los 4 pasos para alcanzar la agilidad emocional

La agilidad emocional, según Susan David, profesora de la Universidad de Harvard, es “la capacidad para obtener información cuando enfrentamos situaciones en las que emergen sensaciones y sentimientos que nos lleven a tomar buenas decisiones”. Así lo describe en su libro Emocional Agility. Esta agilidad emocional tiene 4 pasos esenciales según la profesora David: Mostrar: No tratar de reprimir nuestras emociones y pensamientos, especialmente cuando no son placenteros,…

Leer Más


jun

4

2017
No queremos gente creativa

No queremos gente creativa

Este es el titular que se podría extraer del estudio que en 1995 realizaron Valina Dawson y Erik Westby, psicólogos estadounidenses y que puedes leer aquí. Cruzaron los datos de los alumnos creativos de una clase con los alumnos favoritos de los profesores. De manera muy simplificada, los investigadores observaron como los profesores valoraban sobremanera la creatividad de sus alumnos pero realmente sus preferencias iban…

Leer Más


may

29

2017
Comprueba aquí si tu equipo está cohesionado

Comprueba aquí si tu equipo está cohesionado

La cohesión de un equipo es el pegamento que mantiene unido a un colectivo en los momentos de adversidad. Si te has preguntado alguna vez si el equipo que lideras o al que perteneces es un equipo cohesionado, aquí encontrarás 6 conceptos que necesitas revisar para medir el nivel de cohesión del equipo. La cohesión es la consecuencia de un conglomerado de variables que construyen…

Leer Más


may

22

2017
¿Qué tienen en común los equipos excepcionales?

¿Qué tienen en común los equipos excepcionales?

¿Cuáles son los patrones que repiten los equipos que podemos denominar como excepcionales?. Estos patrones son fruto de una de las rigurosas investigaciones que Jim Collins ha realizado en su extensa trayectoria profesional. El hilo argumental del patrón desemboca en una palabra: Disciplina. Los equipos y las organizaciones excelentes comparten personas, pensamientos y acciones disciplinadas. ¿A qué nos referimos cuando hablamos de esto? Personas disciplinadas:…

Leer Más


may

14

2017
Las 6 preguntas clave para los equipos exitosos

Las 6 preguntas clave para los equipos exitosos

Uno de los obstáculos más importantes que vive un equipo en su camino a la excelencia es el alto nivel de ambigüedad que se puede generar en su cotidianeidad. Vivir en entornos tan cambiantes en los que la incertidumbre es tan elevada requiere que los equipos dispongan del herramientas eficaces para contrarrestar la ambigüedad. Frente a la ambigüedad del entorno, la claridad de los líderes….

Leer Más


may

7

2017
Los 9 atributos de las personas responsables

Los 9 atributos de las personas responsables

Prefiero rodearme de personas responsables antes que obedientes. A una persona responsable no es necesario someterla a presión. Es el primero en dedicarse 100% a tu cometido, va más allá de sus propias expectativas y se cuida dentro y fuera de su vida profesional. A las personas obedientes si no se les somete a presión se relajan de inmediato. Sin embargo el problema surge porque…

Leer Más


abr

23

2017
175 ideas para alcanzar tus metas

175 ideas para alcanzar tus metas

Fue el 5 de septiembre de 2011 cuando comenzaba por primera vez el blog Pulgada a Pulgada. Un blog que surgía por la necesidad de conectar con mis alumnos y permitirles entrenarse intelectualmente semana a semana. Cinco años después, el trabajo semanal y disciplinado de este blog se ha transformado en un libro: 175 ideas para alcanzar tus metas. Más allá del nombre, que reconozco…

Leer Más


abr

16

2017
5 claves para conseguir que tu equipo tenga hambre

5 claves para conseguir que tu equipo tenga hambre

Una de las tres virtudes que un equipo necesita para llegar a la excelencia es mantener un hambre inteligente. El hambre, junto a la humildad y la empatía son las tres grandes virtudes de los equipos ideales. El hambre inteligente es un concepto diametralmente opuesto a la ambición desmedida. En este contexto está relacionado directamente con la actitud de ir más allá de lo esperado,…

Leer Más


abr

10

2017
Humildad, hambre y empatía

Humildad, hambre y empatía

Estos son los tres ingredientes esenciales para ser un buen jugador de equipo. Así lo defiende Patrick Lencioni en su último trabajo que lleva por título Equipos Ideales. Este experto en gestión de equipos de alto rendimiento defiende la necesidad de incorporar a los equipos de trabajo personas que destaquen en estar tres virtudes por encima de otras. La humildad ha sido motivo de muchos…

Leer Más


abr

3

2017
El problema de no identificar bien el talento

El problema de no identificar bien el talento

“Cuando las empresas empujan a sus mejores empleados a puestos de dirección para los que no están preparados, corren el riesgo de perderlos y de desmotivar a los equipos que ahora dependen de un jefe incompetente”.   Un estudio aparecido recientemente en la Harvard Business Review elaborado por Jack Zenger y Joseph Folkman, analiza como el 40% de los participantes en programas de Alto Potencial Directivo…

Leer Más


Page 3 of 3212345...102030...Last »

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR